武漢東湖學院:聚焦社區(qū)“心”陣地,培育時代“新”青年
武漢東湖學院秉持“健康第一”教育理念,精準錨定“一站式”學生社區(qū)心理育人新坐標,以系統(tǒng)設計為牽引、模式創(chuàng)新為突破、暖心行動為支撐,全方位筑牢社區(qū)心理健康防護屏障,著力培養(yǎng)人格健全、心智堅韌、勇?lián)褡鍙团d重任的時代“新”青年。
一、強化系統(tǒng)設計,夯實社區(qū)心理育人根基
一是提高政治站位,壓實主體責任。成立黨委書記、校長任雙組長的工作領導小組,將社區(qū)心理育人納入學校思想政治工作體系、“一站式”學生社區(qū)建設總體規(guī)劃及年度工作要點。建立常態(tài)化會商研判機制,校董事會、校黨政聯(lián)席會每年專題研究部署,黨委書記每學期召開推進會強化指導,分管校領導每季度牽頭多部門聯(lián)席會破難點,心理中心與學生工作處每月下沉社區(qū)督導檢查,形成“頂格謀劃、分級落實、全程督辦”工作閉環(huán)。2025年累計召開專題推進會、聯(lián)席會20余次,靶向破解難題8項。
2025年新學期心理健康工作專題推進會
二是完善工作體系,健全制度保障。將心理健康教育中心升格為正處級建制單位,整合教育培訓、悅心活動、監(jiān)測預警、心理咨詢、預防干預、平臺保障六大資源板塊,構建權責清晰、協(xié)同高效的“六位一體”工作體系。制定《心理健康教育工作管理辦法》《心理危機干預實施辦法》等制度,嚴格落實“排查—測評—訪談—咨詢—干預—轉(zhuǎn)介—治療—隨訪”八步工作法,推動心理健康教育工作科學化、專業(yè)化、規(guī)范化運行。心理中心年度接待預約咨詢767人次,聯(lián)合學院及相關單位實施干預轉(zhuǎn)介200余人次。
三是下沉社區(qū)一線,推動服務靠前。建立輔導員駐樓工作機制,在社區(qū)布局12個心理輔導站,由12個二級學院黨總支副書記帶領全體輔導員常態(tài)化入駐,24小時與學生同吃同住同生活。修訂《輔導員住校值班制度》《輔導員日常工作細則》,明確“三個一”工作要求:每周與心理重點關注學生約談不少于一次、每周遍訪所帶班級所有寢室不漏一間、每天落實晚歸寢“雙線”報送不漏一人,實現(xiàn)管理無死角、關愛全覆蓋。近年來,全體輔導員深耕一線,年均走訪學生寢室近萬次,約談重點關注學生超1.2萬人次。

社區(qū)心理輔導站及輔導員工作日常情況
二、創(chuàng)新服務模式,筑牢社區(qū)心理育人屏障
一是構建“1+11+12”全域協(xié)同模式。在社區(qū)建成1500平方米大學生心理健康教育中心,引入VR體驗倉、數(shù)字睡眠椅、智能擊打吶喊儀等數(shù)智化輔療設備,設置團體輔導、個體咨詢等功能空間,打造集咨詢疏導、危機干預、科普宣教于一體的心理服務核心樞紐。統(tǒng)籌11名心理教師下沉社區(qū)“聯(lián)點包片”,常態(tài)化對接12個社區(qū)心理輔導站,形成“1個中心統(tǒng)籌調(diào)度、11名教師駐點指導、12個站點就近服務”協(xié)同聯(lián)動新模式。2025年,心理教師累計下沉開展團輔培訓、督導指導93次,推動社區(qū)心理服務精準供給、廣域覆蓋。

心理教師下沉社區(qū)開展團體輔導
二是建立“2+3”多維快速反應機制。為每名心理重點關注學生組建“2名輔導員AB角+寢室長、家長、好友3方力量”專屬幫扶小組。輔導員AB角負責日常跟蹤與動態(tài)銜接,杜絕監(jiān)護空檔;寢室長當好“第一觀察員”,及時反饋室友狀態(tài)與情緒變化;家長同步掌握學生情況,提供家庭支持與情感疏導;好友立足朋輩視角開展陪伴關懷,構筑“學?!彝ァ筝叀比絽f(xié)同支持體系。一旦發(fā)現(xiàn)異常,小組成員第一時間互通聯(lián)動、啟動干預,確保響應迅速、處置高效。2025年,全校幫扶小組累計識別并成功干預心理異常情況286起,機制實戰(zhàn)效能充分彰顯。
三是搭建“四橫四縱”社區(qū)心理防護網(wǎng)。橫向建立“片長+樓長+層長+寢室長”四級網(wǎng)格管理體系,遴選49名黨支部書記、骨干輔導員及460余名學生黨員、入黨積極分子擔任網(wǎng)格員,負責前端動態(tài)觀察、日常關懷與信息上報;縱向健全“學?!獙W院—班級—寢室”四級預警鏈條,實施穿透式監(jiān)測與全鏈條銜接,形成“網(wǎng)格摸排—分級預警—協(xié)同處置—跟蹤反饋”工作閉環(huán)。2025年,學校先后獲評全國高校示范“一站式”學生社區(qū)、省級“平安校園建設”工作成績突出集體等榮譽,相關經(jīng)驗做法被《中國教育報》《湖北日報》等主流媒體專題報道,示范引領效應持續(xù)凸顯。

黨支部書記帶領學生黨員、入黨積極分子開展日常查寢工作
三、深化暖心行動,激活社區(qū)心理育人動能
一是聚焦“五季”節(jié)點,實施靶向引導。針對開學、畢業(yè)、考試、春季、秋季五個關鍵節(jié)點,分類制定專項工作方案。開學季,組織全體新生心理測評與老生動態(tài)排查,對重點關注學生一生一檔、分類管理,動態(tài)更新。畢業(yè)季,重點關注延期畢業(yè)與就業(yè)困難學生,提供“心理紓困+就業(yè)指導”雙向賦能的個性化幫扶??荚嚰荆M織開展正念冥想、互助交流、團體減壓等活動,科學疏導學業(yè)焦慮。春秋季,常態(tài)化推進心理篩查、測評回訪、深度訪談等咨詢服務,及時排查化解潛在心理風險隱患。全年圍繞五大節(jié)點開展專項服務30余場,惠及全校學生超3萬人次。

二是推動“五育”融合,提升綜合素養(yǎng)。以“五育并舉”為抓手,將心理健康教育有機融入“一站式”學生社區(qū)育人體系。以德育心,依托思政課堂、志愿服務等載體,傳遞積極價值理念,筑牢學生心理健康信念根基。以智慧心,開設心理健康必修課及系列專題講座,系統(tǒng)普及情緒管理、壓力調(diào)節(jié)等實用知識。以體強心,引入啦啦操、匹克球等特色項目,舉辦體育節(jié)、陽光晨跑等活動,引導學生在運動中釋放壓力、錘煉意志。以美潤心,成立“東湖知心”美育團隊,開展書畫創(chuàng)作、藝術療愈等活動,以藝術熏陶舒緩心理困擾。以勞健心,設置勤工儉學崗,組織社區(qū)公益勞動、寢室內(nèi)務整理日等實踐活動,引導學生在勞動中增強責任擔當與心理韌性。近年來,五育融合賦能心理育人成效顯著,學生綜合素養(yǎng)全面提升,涌現(xiàn)出中國大學生自強之星標兵胡軍等獲省級以上表彰優(yōu)秀學生典型43人。

三是培育“五心”品牌,營造濃厚氛圍。以常態(tài)化、沉浸式特色活動為載體,打造“一站式”學生社區(qū)心理育人品牌矩陣?!安钀傂穆暋保阂圆铻槊酱罱B(yǎng)心育心平臺,年度開展茶藝體驗、品茗交流等活動20余場,覆蓋學生600余名;茶與心理健康協(xié)會師生在2025年首屆博鰲全球民族茶藝大賽中斬獲大獎10項。“寢心同航”:聚焦寢室長核心群體開展專題團輔25場,強化其心理關懷與危機識別處置能力,筑牢寢室朋輩心理支持第一道防線,年度表彰優(yōu)秀寢室長24名。“5?25悅心節(jié)”:緊扣“珍愛自我”主題,連續(xù)19年舉辦大學生心理健康節(jié)系列活動,年均開展心理委員專題培訓20余場,4人次獲評全國高校百佳心理委員、2人入選全國百名心理委員風采展?!皷|湖心聲”:打造“三微一端”心理專屬新媒體矩陣,開通24小時服務專線及預約通道,構建觸手可及的線上心理服務陣地,學生年均滿意度超98%?!傲挠撵`”:以社區(qū)“聊吧”為陣地,搭建師生情感溝通橋梁,年度開展“面對面、心貼心”輕交流活動30余場,吸引師生500余人次參與,切實拉近師生心理距離。

未來,武漢東湖學院將持續(xù)深耕“一站式”學生社區(qū)心理育人陣地,以機制優(yōu)化強保障、以載體創(chuàng)新拓路徑、以質(zhì)效提升固成果,推動心理關懷精準滴灌、全域浸潤,用暖心服務滋養(yǎng)青年成長,助力培育堪當民族復興大任的時代新人,為高等教育高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“心”動力。